Трудовая дисциплина

Последствия дисциплинарных нарушений

В этом разделе мы подробно рассмотрим, что говорит про нарушение трудовой дисциплины ТК РФ. Ст. 192 ТК РФ гласит: за нарушение трудовой дисциплины к работнику может быть применено дисциплинарное взыскание. Мера воздействия определяется работодателем согласно степени серьезности проступка. В качестве наказания можно применить:

  • замечание;
  • выговор;
  • увольнение.

Эти наказания могут быть применены ко всем сотрудникам. Но работодатели могут использовать и иные меры воздействия, предусмотренные законодательством для некоторых категорий работников.

ВАЖНО!

Согласно ст. 193 ТК РФ, за один проступок полагается только одно наказание.

Однако если в результате дисциплинарного проступка, совершенного подчиненным, работодателю был причинен материальный ущерб, он имеет право применить к нарушителю двойную ответственность: и дисциплинарную, и материальную. Указание на это имеется в ст. 248 ТК РФ.

В случае, когда содеянное сотрудником нарушение не повлекло за собой серьезных последствий, работодатель может обойтись замечанием или объявить выговор.

Как оформляется нарушение

Работодателю следует соблюсти процедуру документального оформления нарушения и внимательно отнестись к срокам. Иначе наказание может быть оспорено в суде.

Приказ о дисциплинарном взыскании может быть вынесен не позже одного месяца со дня выявления проступка и не позже шести месяцев со дня его совершения. Следует учитывать, что в это время не входят периоды, в течение которых сотрудник отсутствовал на рабочем месте по уважительным причинам — смотрите ст. 193 ТК РФ.

  1. При трудоустройстве гражданин должен под подпись ознакомиться с правилами дисциплины труда на предприятии.
  2. В проступке должна присутствовать вина подчиненного.
  3. Факт нарушения должен быть задокументирован с помощью акта, который составляется в присутствии двух свидетелей и подписывается ими.
  4. Директор обязан потребовать с работника объяснительную, которую тот обязан предоставить в течение двух дней. В случае отказа от дачи объяснений следует составить соответствующий акт.
  5. С приказом о наказании сотрудника нужно ознакомить под подпись. Это нужно сделать не позже трех рабочих дней с момента его издания. В случае отказа подписать документ, этот факт следует отразить в акте.

Взыскания, наложенные в виде замечания или выговора, действуют ровно год со дня их вынесения. В некоторых случаях, по решению работодателя, наказание может быть снято до истечения этого срока.

Работники, считающие, что их наказали несправедливо, могут обжаловать решение нанимателя путем подачи иска в суд.

Трудовая дисциплина: правила, нарушения и наказание

По результатам своих исследований он сделал вывод – трудовая дисциплина представляет собой руководящий принцип всей системы трудового договора.

В работе Александрова Н.Г, особой заслугой становится предложение о рассмотрении трудовой дисциплины в объективном и субъективном аспекте. В объективном отношении трудовая дисциплина рассматривается в качестве совокупности поведенческих правил, которым все участники трудового коллектива без исключения должны подчиняться.

Трудовая дисциплина в субъективном отношении значит реальное поведение всех участников рабочего коллектива в целом и каждого участника в частности. Права и обязанности работников и работодателя Закрепляются обязанности и права работодателей и работников статьей 2, 127, 129 КЗоТ РФ. В отношении работников возлагается обязанность добросовестной и честной работы с соблюдением трудовой дисциплины, точным и своевременным исполнением распоряжений и приказов администрации, улучшением производительности труда и качества продукции, соблюдением требований по охране труда, производственной санитарии, технике безопасности, следуя требованиям технологической дисциплины и бережным отношением к имуществу.

Как обеспечивается и для чего нужна трудовая дисциплина?

Формирование трудовой дисциплины должно вестись на всех уровнях структуры управления персоналом. Более того, руководители низшего звена (мастера, бригадиры) зачастую могут добиться большего результата, чем вышестоящее начальство, т. к. именно они осведомлены об индивидуальных особенностях характера каждого сотрудника и его отношении к работе в целом.

Методы трудовой дисциплины — это способы достижения поставленной перед руководством предприятия цели по формированию коллектива, выполняющего свою трудовую функцию с соблюдением правил внутреннего распорядка. К широко применяемым на практике методам трудовой дисциплины относятся: организационные — заключаются в обеспечении работодателем оптимальных условий труда, в которых работник не будет испытывать нужду в дополнительных материалах, энергоносителях, оснастке и прочих обязательных атрибутах производственного процесса; психологические — способствуют созданию в рабочем коллективе комфортной обстановки, формированию командного духа и минимизации риска возникновения межличностных конфликтов в ходе ведения работниками трудовой деятельности; правовые — позволяют работодателю корректировать процесс выполнения работниками своей трудовой функции, опираясь на положения действующего трудового законодательства, а также на правила, установленные внутренними нормативными актами.

Трудовая дисциплина персонала и принципы ее организации

При их составлении важно учитывать ряд нюансов. Справка

  • установить права, обязанности сотрудников;
  • создать организационные и экономические условия для работы;
  • утвердить рабочее время;
  • составить содержание внутреннего трудового распорядка;
  • воспитывать сознательное отношение труду.

При составлении правил нужно опираться на: ТК РФ; правила внутреннего распорядка (локальные или отраслевые); уставы и положения о дисциплине отдельных работников; технические правила, а также инструкции; должностные инструкции.

Все пункты внутренней трудовой дисциплины должны быть прописаны в правилах внутреннего распорядка. При их составлении нужно учитывать особенности работы, корпоративную культуру, а также основные цели. Справка

  • способствования охране труда и здоровья.
  • обеспечения обоснованного применения рабочего времени;
  • поддержания безопасных и комфортных условий;
  • повышения трудовой производительности;
  • увеличения уровня эффективности работников, а также всего коллектива в целом;

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *