Как управлять женским коллективом

Управлять коллективом не так уж и трудно, но как и в любом деле, в сфере управления персоналом также необходимы соответствующие навыки.

Важные аспекты управления коллективом

  • Основная проблема коллектива – это соблюдение баланса единства общих целей и задач, стоящих перед персоналом, на фоне учета индивидуальности личности каждого члена коллектива. Приходится соблюдать тонкую грань, чтобы учитывать личные интересы работников не в ущерб целям и задачам всего коллектива.
  • Любой наемный работник, не являющийся совладельцем организации, никогда не будет выкладываться на 100% своих возможностей. Именно поэтому необходим систематический контроль за рабочим процессом.
  • Все люди разные, и к каждому сотруднику, в том числе и к подчиненному, нужен особый подход. Невозможно применять шаблоны при управлении, требуется постоянная корректировка способов руководства с учетом особенностей личности каждого подчиненного.
  • В процессе управления коллективом не должно возникать чувства дискомфорта, исходящего со стороны подчиненного. Обида на подчиненного?.. Вспомните, кто здесь главный, и срочно восстановите статус кво.
  • Работа руководителя заключается в том, чтобы избавить себя от работы. Управление коллективом – это организация работы подчиненных путем постановки задач и контроля за их исполнением. Не стоит выполнять работу, которую должны делать подчиненные.
  • Ни одна задача никогда не будет выполнено именно так, как вы хотите. Поэтому так важно очень четко и достаточно ясно ставить задачи перед подчиненными.
  • В глазах третьих лиц подчиненные должны выглядеть в лучшем свете и ощущать защиту перед третьими лицами со стороны руководителя. Сначала следует разобраться с претензией к сотруднику, возникшей со стороны клиентов, других коллег, иных лиц, и лишь затем принимать соответствующие меры. Замечания к работе сотрудников следует высказывать наедине, если это конечно возможно с учетом специфики работы.
  • Никогда не стоит отчитываться либо объясняться перед подчиненными. Лучшим способом выхода из подобной ситуации будет “контр-наезд” на его недочеты в работе.
  • Не стоит любезничать с подчиненными. Подчиненный – это не друг, а коллега, низший по статусу, и нельзя позволять ему об этом забывать.
  • Если вы осознали, что поступили необоснованно жестко по отношению к подчиненному, никогда не надо объясняться либо извиняться.
  • Не стоит вестись на поводу у подчиненных и участвовать в распространении слухов о других коллегах либо позволять разлагать дух единства в коллективе. Подобные попытки должны жестко пресекаться.
  • Не забывайте хвалить подчиненных за их заслуги.
  • В присутствии руководителя сотрудники должны испытывать как минимум легкий трепет.

Эффективное управление коллективом или как правильно ставить задачи перед подчиненными

  1. Задача должна быть поставлена максимально конкретно. Руководитель должен предельно ясно понимать чего хочет от подчиненного, поэтому ему следует быть в теме возникшей задачи. “К нам попали какие-то документы, разберитесь” – не вариант.
  2. Каждая задача должна быть адресована конкретному исполнителю, а не ставиться перед всем коллективом. В противном случае она не будет выполнена, и вы сами будете в этом виноваты.
  3. Для задачи должен быть установлен конкретный срок ее исполнения. Иначе, как говорится, “обещанного три года ждут”.
  4. Важно определить дату, когда подчиненный должен отчитаться о выполнении поставленной задачи.
  5. В установленную дату следует выслушать доклад сотрудника и либо улыбаться, потому что все сделано хорошо, либо снова улыбаться, потому что ничего не сделано, и задавать вопрос “Почему?”. Систематическое (три и более раз) невыполнение задач без предупреждения о возможных проблемах, которые не были согласованы в момент получения указаний, является причиной для постановки вопроса о замене сотрудника.

  • Первая леди — Женский журнал

    Противники женских коллективов всегда называли организации, где в составе работали преимущественно женщины, «курятниками», «змеиным клубком» или «осиным ульем». С другой стороны, защитники женских коллективов напоминают об основных качествах женщин, как их доброта, терпимость, отзывчивость, лояльность — это все, что способно создать почву для благоприятного рабочего климата и образовать хорошее мнение клиентов.

    Любопытен тот факт, что позитивные отзывы о компаниях, где одни только девушки, как правило, оставляют только представители противоположенного пола.

    Даже более того, мужчины видят для себя выгоду в устройстве в такой коллектив. Каждый не против стать сотрудником офиса, где в отсутствии конкуренции можно рассчитывать на повышенное внимание к своей собственной персоне. Однако, нужно учесть тот факт, что и в таких случаях не может обойтись без негативного опыта.

    Как однажды было сказано: «Женский коллектив — это однозначная смерть для мужчины — такое мнение было опубликовано на одном интернет-форуме. — Серпентарий тот еще.

    Всего полтора года работы, а ощущение такое, что пора накрываться белой простыней и потихонечку ползти в сторону ближайшего кладбища. Нервной системы не осталось, седина так и бьет».

    Управлять коллективом — это не всегда простая задача. А управлять женским коллективом – это всегда проблема.

    Для этого необходимо быть не только хорошим управляющим и психологом, но и «пожарником», чтобы уметь быстро тушить возгорание склок, интриг, истерик и всевозможных конфликтов. Да и психиатром совсем неплохо быть, ведь женская натура — субстанция совершенно ранимая. И если уж говорить о качестве работы, то еще и тренером, чтобы уметь вырабатывать силу воли в своих сотрудниках.

    Но не стоит говорить, что женщины это исключительно неподходящая для работы кандидатура, уже ни для кого не секрет, что работают они намного охотнее мужчин и статистика это только подтверждает.

    В среднем, женщины задерживаются после рабочего дня на 3-4 часа, чего не сказать о мужчинах. Также, женщины имеют большую способность к выполнению рутинной работы, и то, что большинство бухгалтеров, кассиров и операторов это женщины, в лишний раз это доказывает. Но здесь обязательно должен присутствовать один фактор – это возможно только при наличии грамотного управления.

    От менеджмента зависит, на самом деле, очень многое.

    Что ж, рассмотрев все основные понятия, можно переходить к конкретным советам. Ниже перечислен список самых фундаментальных понятий, грамотное же управление всегда должно вырабатываться самим управляющим в зависимости от сложившейся ситуации.

    Психологические особенности руководства женским коллективом

    Ольга ДжамамедоваBlockedUnblockFollowFollowing Apr 11, 2017

    Вахрушева Надежда Викторовна, педагог-психолог Новопортовского детского сада «Теремок» из Ямало -Ненецкого АО, уверена, что для осуществления эффективного руководства коллективом необходимо учитывать особенности именно женской психологии.

    Известно, что в общеобразовательных учреждениях нашей страны преподавательские составы в основном женские. Поэтому руководителю так или иначе приходится учитывать особенности женской психологии.

    Руководство женским коллективом не должно быть просто руководством. Руководить женщинами — это значит жить с ними одной семьей, переживая боль и радость каждого как свою собственную, но при этом быть образцом мудрости и порядочности, ненавязчиво обучая этому всех членов своей «семьи».

    Какие же это особенности?

    Во-первых, как показывают исследования психологов, женщины чаще, чем мужчины, проявляют чувствительность к психологическому климату в коллективе, для них наиболее значимы именно эмоциональные связи с коллегами. Женщины подсознательно строят свои отношения в коллективе по принципу семьи и, соответственно, ожидают от коллег и руководителя эмоционального теп­ла, поддержки и понимания.

    Во-вторых, в чисто женском коллективе конкуренция проявляется своеобразно. Настроенные на взаимную поддержку и склонные к сопереживанию, женщины хорошо относятся к тем, кому плохо (а значит, могут принимать сторону «невинно пострадавшего» от гнева руководства), что опять же может сказываться на эффективности работы и доверии к руководителю в целом. Поэтому руководителю приходится в большей степени учитывать совместимость, стремиться поддерживать не просто теплые, но и ровные отношения со всеми членами женского коллектива. Кроме того, приходится находить время для того, чтобы поинтересоваться настроением сотрудников, их домашними делами и прочими «мелочами».

    Третьей особенностью женского коллектива можно назвать наличие неких «подводных течений», которые ощущаются всеми членами коллектива, но при этом редко «выходят из берегов». Конфликты в мужских коллективах протекают в основном открыто: как протест или вызов. В женских — более скрыто, с использованием сплетен, злословия и даже мелких пакостей. Поэтому руководителю женского коллектива приходится быть начеку, не обольщаясь отсутствием открытых конфликтов, четко следить за настроением в коллективе, твердо пресекая распространение слухов и сплетен.

    И наконец, в-четвертых, как показывает опыт, в женском коллективе очень непросто реализовать соревновательные элементы. Ведь если мужчины относительно легко переживают свой проигрыш в производственной сфере, им (по утверждениям психологов) достаточно чувствовать себя победителями в других сферах жизни: хобби, внимание противоположного пола и т.п., — с женщинами все намного сложнее. Будучи натурами тонкими, эмоциональными, они хотят быть успешными во всем. Именно поэтому, если уж руководитель выделяет кого-либо из сотрудников по результатам соревновательной деятельности, это должно быть хорошо обос­новано и понятно всем членам женского коллектива. Иначе успех одного из коллег может быть воспринят женщинами как собственный проигрыш.

    Все перечисленные выше сложности женского коллектива не стоит воспринимать как сложности. Если руководитель станет учитывать их лишь как особенности женского коллектива, ему удастся достигнуть взаимопонимания с персоналом и он сможет рассчитывать на поддержку коллектива.

    Утверждено

    приказом главы департамента культуры Кировской области

    от 09.12.2014 г. № 537

    Положение

    о «народных (образцовых)» коллективах самодеятельного творчества, действующих в учреждениях культуры и образования в сфере культуры Кировской области (новая редакция)

    1. Общие положения

    1.1. Настоящее Положение определяет условия и порядок присвоения, подтверждения и лишения звания «Народный самодеятельный коллектив», «Образцовый самодеятельный коллектив», а также принципы деятельности «народных (образцовых)» коллективов, действующих на базе учреждений культуры и образования в сфере культуры Кировской области.

    1.2. «Народный самодеятельный коллектив», «Образцовый самодеятельный коллектив» в целях настоящего Положения — это постоянно действующее, без прав юридического лица, добровольное объединение любителей и исполнителей музыкального, хорового, вокального, хореографического, театрального, изобразительного, декоративно-прикладного, циркового искусства, а также кино, — фото, — видеотворчества, основанное на общности художественно-технических интересов и совместной творческой деятельности участников, способствующее развитию дарований его участников, освоению и созданию ими культурных ценностей в свободное от основной работы и учебы время.

    1.3. Звание «Народный самодеятельный коллектив», «Образцовый самодеятельный коллектив» (далее — звание) – одна из форм поощрения непрофессиональных коллективов, имеющих высокие достижения в области самодеятельного художественного творчества.

    1.4. Творческим коллективам, возраст участников которых составляет от 17 лет и старше, присваивается звание «Народный самодеятельный коллектив». Коллективам, возраст участников которых до 16 лет включительно, присваивается звание «Образцовый самодеятельный коллектив».

    1.5. Присвоение и подтверждение звания осуществляется на основании решения комиссии по присвоению, подтверждению звания «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» коллективам самодеятельного творчества, действующим в учреждениях культуры и образования в сфере культуры Кировской области (далее — Комиссия), состав которой утверждает департамент культуры Кировской области.

    1.6. Подготовительную организационно-творческую и методическую работу по присвоению и подтверждению звания осуществляет Кировское областное государственное бюджетное учреждение культуры «Областной Дом народного творчества» (далее – КОГБУК «ОДНТ»).

    2. Условия присвоения звания.

    2.1. Звание присваивается творческим коллективам, которые:

    2.1.1. Стабильно работают в течение не менее 3 лет с момента создания.

    2.1.2. Обладают высоким художественным уровнем творческого и исполнительского мастерства, отличаются своеобразием и самобытностью.

    2.1.3. Формируют и пополняют репертуар лучшими произведениями отечественного и зарубежного искусства, отвечающими критериям художественности.

    2.1.4. Ведут регулярную репетиционную, выставочную, творческую и гастрольно-концертную деятельность, постоянно принимают участие в культурно-массовых мероприятиях различного уровня и направленности, активно пропагандируют жанр искусства.

    2.1.5. Являются победителями областных, региональных, всероссийских, международных смотров, конкурсов, фестивалей.

    2.1.6. Осуществляют регулярный показ творческих достижений населению.

    2.1.7. Имеют стабильный состав творческого коллектива.

    2.1.8. Имеют положительные отзывы общественности о деятельности, в том числе отзывы в СМИ.

    2.1.9. Обязателен коллектив-спутник, обеспечивающий преемственность поколений участников. Для коллективов, претендующих на присвоение звания «образцовый самодеятельный коллектив», — это группа, в которой проходят обучение вновь принятые участники, для коллективов, претендующих на присвоение звания «народный самодеятельный коллектив», — это детская группа, где получают навыки творческого мастерства.

    Коллектив-спутник не предусматривается для хорового коллектива ветеранов.

    2.1.10. Наименование коллектива должно соответствовать наименованию, указанному в Приложении № 2 к настоящему Положению.

    3. Порядок присвоения звания

    3.1. Выдвижение на присвоение звания коллективам, созданным и осуществляющим свою деятельность на базе областных государственных учреждений культуры и образования в сфере культуры, осуществляют руководители данных учреждений.

    3.2. Выдвижение на присвоение звания коллективам, созданным и осуществляющим свою деятельность на базе муниципальных учреждений культуры и образования в сфере культуры, осуществляют руководители органов местного самоуправления, уполномоченных на решение вопросов местного значения в сфере культуры.

    3.3. Обязанности по приему и подготовке документов на присвоение и подтверждение звания осуществляет КОГБУК «ОДНТ».

    3.4. Руководители областных государственных учреждений культуры и образования в сфере культуры, органов местного самоуправления, уполномоченных на решение вопросов местного значения в сфере культуры, представляют в КОГБУК «ОДНТ» следующие документы:

    3.4.1. Ходатайство на имя главы департамента культуры Кировской области о присвоении коллективу звания.

    3.4.2. Отчет за прошедшие три года о творческой деятельности коллектива, претендующего на звание, заверенный печатью и подписью руководителя базового учреждения (учреждения, на базе которого действует коллектив).

    3.4.3. Творческие характеристики на коллектив, штатных руководителей коллектива, заверенные печатью и подписью руководителя базового учреждения.

    3.4.4. Репертуар коллектива за последние 3 года, заверенный печатью и подписью руководителя базового учреждения.

    3.4.5. Творческую характеристику на коллектив-спутник (если такой имеется) и список его участников, заверенные печатью и подписью руководителя базового учреждения.

    3.4.6. Программу просмотра продолжительностью не менее 40 минут, заверенную руководителем коллектива.

    3.4.7. Копии документов, свидетельствующих о прохождении руководителями коллектива мероприятий по повышению квалификации, за последние 5 лет.

    3.4.8. Копии наградных документов коллектива за последние 3 года (грамоты, дипломы областных, региональных, всероссийских, международных фестивалей, конкурсов, смотров).

    3.4.9. Заявку в соответствии с прилагаемой формой (Приложение № 1 к Положению).

    3.4.10. DVD, CD-диск или видеокассету с записью творческой программы коллектива.

    3.4.11. Гарантийное письмо органа местного самоуправления о возможности выделения финансирования на оплату штатных сотрудников коллектива.

    3.4.12. Справка о материально-технической базе коллектива: наличие и описание помещения для регулярной репетиционной, исполнительской, другой деятельности; наличие и описание технических средств, оборудования, костюмов и т.д., необходимых для обеспечения и поддержания высокого уровня коллективов.

    3.5. Орган местного самоуправления, уполномоченный на решение вопросов местного значения в сфере культуры, руководитель базового учреждения культуры совместно с КОГБУК «ОДНТ» организуют просмотр творческой программы коллектива.

    3.6. Результат просмотра оформляется заключением, которое представляется в Комиссию с приложением документов, перечисленных в пункте 3.4. настоящего Положения.

    3.7. Решение о присвоении звания оформляется распоряжением департамента культуры Кировской области на основании протокола Комиссии, утвержденным главой департамента культуры Кировской области.

    3.8. Распоряжение департамента культуры Кировской области о присвоении, подтверждении звания «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» коллективам самодеятельного творчества, действующим в учреждениях культуры и образования в сфере культуры Кировской области, направляется в орган, ходатайствующий о присвоении звания, копия – в КОГБУК «Областной Дом народного творчества».

    3.9. В случае принятия комиссией решения об отказе в присвоении звания, повторное выдвижение коллектива может производиться не ранее чем через год.

    3.10. Основанием для принятия комиссией решения об отказе в присвоении звания является несоответствие коллектива требованиям, установленным пунктом 2 настоящего Положения.

    4. Порядок и условия подтверждения звания

    4.1. Звание подтверждается один раз в три года.

    4.2. Порядок подтверждения звания соответствует порядку присвоения звания, установленному в пункте 3 настоящего Положения.

    4.3. Репертуар коллектива со времени присвоения или предыдущего подтверждения звания должен быть обновлен не менее чем на 2/3, а выставочные работы студии изобразительного, декоративно-прикладного и фотоискусства не менее чем на 50%.

    4.4. При наличии уважительных причин (смена руководителя коллектива, смена состава коллектива не менее чем на 50%) сроки подтверждения звания переносятся на 1 год.

    4.5. Свидетельство о подтверждении звания направляется в областное государственное учреждение культуры – базовое учреждение коллектива или в орган местного самоуправления, уполномоченный на решение вопросов местного значения в сфере культуры.

    5. Порядок и условия лишения звания

    5.1. Коллектив лишается звания при условии:

    5.1.1. Если коллектив прекратил систематическую творческую, концертную деятельность.

    5.1.2. Если в установленные сроки коллектив не прошел процедуру подтверждения звания по причинам, признанными Комиссией неуважительными.

    5.1.3. Если творческий уровень коллектива не соответствует требованиям, установленным пунктом 2 настоящего Положения, что подтверждено протоколом заседания Комиссии.

    5.2. Решение о лишении коллектива звания оформляется распоряжением департамента культуры Кировской области на основании протокола заседания Комиссии.

    5.3. Распоряжение о лишении звания направляется в областное государственное учреждение культуры, базовое учреждение коллектива или в орган местного самоуправления, уполномоченный на решение вопросов местного значения в сфере культуры.

    6. Руководство коллективом

    6.1. Общее руководство и контроль за деятельностью коллектива осуществляет руководитель базового учреждения. Для обеспечения деятельности коллектива руководитель базового учреждения:

    6.1.1. Определяет необходимую численность работников коллектива в соответствии с Примерным перечнем должностей работников «народных (образцовых)» коллективов (Приложение № 2 к Положению), разработанным на основе Перечня должностей работников народных самодеятельных коллективов, утвержденного постановлением Секретариата ВЦСПС и коллегии Министерства культуры СССР от 15.09.78 № 24-10, Приложение 19 к Приказу Минкультуры РФ от 25.05.2006 N 229 «Об утверждении Методических указаний по реализации вопросов местного значения в сфере культуры городских и сельских поселений, муниципальных районов и Методических рекомендаций по созданию условий для развития местного традиционного народного художественного творчества» (типовое положение о народном (образцовом) самодеятельном коллективе)».

    6.1.2. Выделяет помещение для регулярной репетиционной, исполнительской, другой творческой деятельности, а также наделяет техническими средствами, оборудованием, необходимыми для обеспечения и поддержания высокого уровня работы за счет средств, предусмотренных в смете базового учреждения на очередной финансовый год.

    6.1.3. Содействует в организации работ по подготовке и показу спектаклей, концертов, представлений, выставок произведений, предназначенных для публичного показа.

    6.1.4. Утверждает планы работы, программы выступлений коллектива.

    6.2. Руководителем коллектива является специалист – режиссер, дирижер, хормейстер, балетмейстер, художник-руководитель студии изобразительного, декоративно-прикладного искусства и т.д. — который осуществляет непосредственное руководство коллективом.

    6.3. Руководитель коллектива принимается на работу и освобождается от работы руководителем базового учреждения в порядке, установленном трудовым законодательством.

    6.4. Руководитель коллектива:

    6.4.1. Проводит набор участников в коллектив и формирует группы по степени подготовки.

    6.4.2. Формирует репертуар, учитывая качество произведений, исполнительские и постановочные возможности коллектива.

    6.4.3. Направляет творческую деятельность коллектива на создание художественно полноценных спектаклей, представлений, концертных программ, произведений изобразительного, декоративно-прикладного искусства, кино- видео- и фоторабот и т.п.

    6.4.4. Готовит выступления коллектива, иные виды показа деятельности коллектива, обеспечивает его активное участие в фестивалях, смотрах, конкурсах, концертах и массовых праздничных мероприятиях.

    6.4.5. Осуществляет творческие контакты с другими любительскими и профессиональными коллективами.

    6.4.6. Ведет журнал учета работы коллектива.

    6.4.7. К началу учебно-творческого сезона представляет руководителю базового учреждения годовой план организационно-творческой работы, по окончании сезона — годовой отчет о деятельности коллектива с анализом достижений и недостатков, с предложениями об улучшении работы коллектива.

    6.4.8. Постоянно повышает свой профессиональный уровень, принимает участие в курсах по повышению квалификации не реже 1 раза в 3 года.

    6.4.9. Несет персональную ответственность за результаты деятельности коллектива.

    7. Штаты, финансирование

    7.1. В штатном расписании базового коллектива за счет бюджетных ассигнований содержатся должности в соответствии с Примерным перечнем должностей работников «народных (образцовых)» коллективов (приложение № 2 к настоящему Положению); иные штатные единицы могут содержаться за счет средств базового учреждения, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности.

    7.2. Должностные оклады штатных работников коллективов устанавливаются в соответствии с Положением об оплате труда, действующем в базовом учреждении.

    7.3. Продолжительность рабочего времени для штатных работников коллективов установлена в размере 40 часов в неделю.

    7.4. В рабочее время штатных работников коллективов засчитывается время, затраченное на:

    7.4.1. Работу по подбору коллектива и просветительскую, воспитательную работу с участниками.

    7.4.2. Подготовку и проведение концертов, спектаклей, специальных занятий, групповых и индивидуальных репетиций.

    7.4.3. Мероприятия по выпуску спектаклей, концертных программ, организацию выставок и т.п.

    7.4.4. Гастрольные выезды с коллективом.

    7.4.5. Работу по подбору репертуара, созданию сценарных материалов.

    7.4.6. Научно-исследовательскую и экспедиционную деятельность по профилю народного коллектива.

    7.4.7. Участие в учебных мероприятиях (семинарах, курсах повышения квалификации).

    7.4.8. Хозяйственную деятельность по благоустройству и оформлению рабочего помещения.

    7.4.9. Художественное оформление спектаклей, концертов, подготовку реквизита, костюмов, эскизов декораций, запись фонограмм.

    8. Права и обязанности коллектива

    8.1. Занятия в коллективе проводятся систематически не реже двух раз в неделю продолжительностью не менее двух-трех учебных часов (учебный час — 45 минут).

    8.2. При изменении условий деятельности коллектива: переходе коллектива в полном составе вместе с руководителем из одного базового учреждения в другое, при изменении названия коллектива (с сохранением его полного состава и руководителя), при изменении направления деятельности коллектива (при сохранении состава участников и руководителя), за коллективом может сохраняться звание «народный (образцовый)» коллектив при обязательном условии представления документов, указанных в п. 3.4., в КОГБУК «Кировский областной Дом народного творчества» в течение трех месяцев с момента изменения условий.

    9. Права и обязанности базового учреждения

    9.1. Учреждение, на базе которого действует коллектив:

    9.1.1. Предоставляет помещение для проведения занятий коллектива, обеспечивает его необходимой материально-технической базой.

    9.1.2. Финансирует учебно-творческую, организационную, концертно-гастрольную, выставочную деятельность коллектива за счет средств, предусмотренных в смете, плане финансово-хозяйственной деятельности учреждения, а также доходов от оказания платных услуг населению, добровольных пожертвований предприятий, учреждений, организаций, отдельных граждан.

    9.2. Денежные средства, поступающие на счет базового учреждения в адрес коллектива, учитываются отдельно и не подлежат изъятию или перераспределению на нужды других коллективов без согласования с руководителем данного коллектива.

    Приложение № 1

    ЗАЯВКА

    Для рассмотрения вопроса о ____________________________________________

    (присвоении, подтверждении звания «Народный», «Образцовый»)

    Коллективу __________________________________________________________

    Жанр _______________________________________________________________

    Год создания коллектива _______________________________________________

    Год присвоения звания «Народный», «Образцовый» ________________________

    Дата и номер Приказа _________________________________________________

    Год последнего подтверждения звания ___________________________________

    Дата и номер Приказа _________________________________________________

    Возрастной тип коллектива ____________________________________________

    (взрослый, смешанный, детский)

    Количество участников в коллективе: всего ______________________________

    В том числе: мужчин ________________ женщин __________________________

    мальчиков _____________ девочек ______________________________________

    Адрес коллектива: почтовый индекс _____________________________________

    город (район) _________________________________________________________

    учреждение __________________________________________________________

    улица _______________________________________________________________

    номер дома __________________________________________________________

    телефоны, факс _______________________________________________________

    E-mail _______________________________________________________________

    Сведения о руководителе (ях) коллектива (прилагаются сведения о

    всех руководителях коллектива):

    Фамилия, имя, отчество ________________________________________________

    Год и дата рождения ___________________________________________________

    Образование (что и когда окончил) ______________________________________

    Стаж работы в сфере культуры __________________________________________

    (с какого года)

    Стаж работы с данным коллективом _____________________________________

    (с какого года)

    Звания, награды ______________________________________________________

    Домашний адрес: почтовый индекс ______________________________________

    город (село), район ____________________________________________________

    улица _______________________________________________________________

    номер дома ____________________ кв. ___________________________________

    телефон _____________________________________________________________

    Приложение № 2

    ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ

    должностей работников «народных (образцовых) коллективов

    самодеятельного народного творчества»

    № п/п

    Наименование коллектива

    Примерный перечень должностей

    Рекомендуемое число штатных единиц

    Песенно-танцевальный коллектив (ансамбль песни и танца, танцевально-хоровой и т.п.)

    — хормейстер,

    — балетмейстер,

    — аккомпаниатор-концертмейстер.

    3 штатные единицы

    Хоровой коллектив (вокальный ансамбль)

    — хормейстер,

    — аккомпаниатор-концертмейстер (или звукорежиссер).

    2 штатные единицы

    Народный театр (ТЮЗ, кукольный, театр малых форм, поэтический театр, агиттеатр, агитбригада)

    — режиссер,

    — художник-постановщик.

    2 штатные единицы

    Ансамбль танца (танцевальный коллектив, хореографическая студия)

    — балетмейстер,

    — аккомпаниатор-концертмейстер (или звукорежиссер).

    2 штатные единицы

    Эстрадная вокальная студия (эстрадная вокально-инструментальная группа)

    — хормейстер,

    — аккомпаниатор-концертмейстер (или звукорежиссер).

    2 штатные единицы

    Оркестр (инструментальный ансамбль, оркестровая группа)

    — дирижер,

    — концертмейстер.

    2 штатные единицы

    Цирковая студия

    — режиссер,

    — балетмейстер.

    2 штатные единицы

    Кино-видеостудия

    — киновидеооператор,

    — звукорежиссер.

    2 штатные единицы

    Фотостудия

    — фотограф-художник – руководитель студии

    1 штатная единица

    Студия изобразительного и декоративно-прикладного искусства

    — руководитель студии.

    1 штатная единица

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *