Игорь кесаев биография

Игорь Кесаев с 2011 года ежегодно входит в список 200 самых богатых бизнесменов России. Этот непубличный и влиятельный бизнесмен полностью завоевал табачный рынок России, став единственным дистрибьютором компаний PMI и JTI. Помимо оптовой торговли табачными изделиями, предприятия Кесаева производят металл и оружие, выпускают оборудование для нефтегазовой промышленности и строят многоэтажные деловые центры. Успешный бизнес позволил Игорю Кесаеву в 2017 году занять 41 строчку в рейтинге Forbes c состоянием в размере 2,4 млрд долларов.

  • ФИО: Кесаев Игорь Альбертович
  • Дата рождения: 30 октября 1966 года
  • Образование: Московский государственный институт международных отношений (1993 год окончания)
  • Начало предпринимательской деятельности: 1988 г.
  • Вид деятельности при старте: страхование банковских продуктов
  • Текущий вид деятельности: девелопмент, оптовая и розничная торговля продуктами, табачными изделиями и алкоголем, а также производство оружия и оборудования для нефтегазовой промышленности
  • Текущее состояние (2017 год): 2,4 млрд долларов по версии Forbes

В среде отечественных миллиардеров есть известные личности, фамилии которых знают все, даже далекие от такого социума обыватели. Эти люди активно участвуют в экономической, политической, общественной жизни общества, часто и в разных форматах появляясь в публичном медийном пространстве. Но есть персоны, которые уже много лет занимают не последние позиции в списке самых богатых бизнесменов страны, однако широкой общественности не известны. Одним из таких «закрытых» олигархов можно назвать Игоря Альбертовича Кесаева, который в 2017 году занял 41 строчку в российском рейтинге Forbes.

Наброски к портрету олигарха

Будущий табачный магнат и монополист Игорь Кесаев родился в городе Орджоникидзе Северо-Осетинской АССР 30 октября 1966 года. В официальных и неофициальных источниках подробностей о его детстве и юности мало. Краткая биография гласит, что Игорь Кесаев рос в обычной осетинской семье, окончил школу, отслужил в армии. Высшее образование молодой человек получил прекрасное, окончив в 1993 году МГИМО. В дальнейшем блестящее владение английским языком и умение вести переговоры сыграли не последнюю роль в победе за контракт главного дистрибьютора крупнейших мировых табачных компаний.

Начал свою карьеру в бизнесе Игорь Кесаев с работы в области страхования (возглавлял в свое время страховые компании «Абсолют-Москва» и «Юпитер»). Он занимался страхованием банковских услуг, что, возможно, и привело его в банковскую сферу. Игорь Альбертович занимал должность председателя совета директоров «Мосэксимбанка» вплоть до 1999 года, пока у банка не отозвали лицензию.

В 1991 году Кесаев организовал свое главное детище – компанию «Меркурий», которая стала заниматься торговлей табачной и алкогольной продукцией. По официальной версии, именно в табачном бизнесе Кесаев сделал свои первые миллионы и шаг навстречу списку Forbes. В свой бизнес он пригласил Сергея Кациева, с которым был знаком еще до МГИМО. На протяжении 20 лет их связывает не только бизнес, но и близкие дружеские отношения.

Это интересно: Игорь Кесаев подарил на день рождения своему другу и компаньону Сергею Кациеву элитный автомобиль «Роллс-Ройс Фантом». На такой же машине предпочитает передвигаться и сам Кесаев.

Если охарактеризовать личность Кесаева Игоря Альбертовича, то обращают на себя внимание такие качества, как острый ум, дипломатичность, закрытость, сила, спокойная уверенность в себе и умение добиваться намеченной цели.

Это подтверждает история становления табачной империи олигарха.

«Золотой небоскреб “Меркурий” в Москва-Сити – символ сбывшейся мечты»

Табачный монополист

Интересная история успеха Игоря Кесаева связана с развитием рынка табачных изделий в России с 90-х годов. В начале новой рыночной реальности бизнес в стране носил хаотичный и непредсказуемый характер. На табачном рынке присутствовали мелкие и средние посредники, которые занимались оптовой продажей сигарет ведущих отечественных и зарубежных производителей. Тогда же в течение 3-х лет действовал беспошлинный коридор, открытый правительством страны, для ряда структур, связанных с РПЦ, спортсменами и ветеранами-афганцами. Поставлять в страну табак можно было только через них.

Пока в стране действовали эти правила, Игорь Кесаев вел переговоры с Philip Morris.Int. в Швейцарии и добился впечатляющих результатов. Возвращение Кесаева в Россию с контрактом Philip Morris.Int. совпало с отменой льгот на ввоз табака и алкоголя. Началось наступление «Меркурия» по всем фронтам табачного рынка, который планомерно и настойчиво стал поглощать мелкие и средние компании по продаже сигарет по всей стране.

Рисунок 1. Игорь Кесаев и Сергей Кациев: вместе более 20 лет.

Позиции «Меркурия» укрепились после того, как Philip Morris.Int., JTI, BAT стали открывать свои производства на территории России. Производители были заинтересованы в консолидации рынка оптовиков. Им потребовался серьезный крупный дистрибьютор, который смог бы обеспечить логистику и доставку продукции по всей стране. «Меркурий» подходил на эту роль как нельзя лучше. По воспоминаниям большинства бизнесменов-оптовиков, которые вошли в зону интереса Кесаева, действовал он вполне интеллигентно. Как вспоминает один из коммерсантов, продавший свой бизнес структуре Кесаева: «Позиция у них была предельно честная. Приезжают и говорят, что купят у тебя бизнес за 50 млн долларов, к примеру, а можешь и сам нас купить, если у тебя есть такие деньги». Конечно, есть и другие мнения на счет того, как действовали представители «Меркурия» при поглощении, но рейдерством это не было. На сегодня ГК «Меркурий» контролирует порядка 70% рынка табачных изделий в России, являясь единственным дистрибьютором PMI и JTI. Компания является монополистом в этой сфере, деля рынок только с SNS (дистрибьютор ВАТ).

Кстати, известный бизнесмен Олег Тиньков включил Игоря Кесаева в десятку миллиардеров «селф мейд мен». «Я вообще с ним не знаком, так что тут полная объективность. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает – вот и все», – пояснил свою позицию экстравагантный миллиардер. В свой список он включил в том числе Рустама Тарико и Евгения Чичваркина.

В список Forbes Кесаев впервые вошел в 2011 году. Если посмотреть динамику его личного состояния, то можно отметить (кроме резкого взлета в 2014 году) устойчивый и планомерный рост, что свойственно Игорю Кесаеву во всех его начинаниях и проектах.

Таблица 1. Размер состояния и место в рейтинге Forbes Игоря Кесаева за период 2011-2017 гг.

Год

Размер состояния (млрд долларов)

Место в рейтинге Forbes

1,8

1,8

2,0

3,7

3,0

2,4

2,4

График 1. Динамика личного состояния Игоря Кесаева (2011-2017 гг.)
Источник: журнал Forbes

Интересный факт: несмотря на ужесточение в России государственного регулирования рынка табака, в 2013 году компании PMI и JTI выкупили у ГК «Меркурий» 40% акций «Мегаполиса» (входит в ГК «Меркурий»). Сумма сделки составила 1,5 млрд долларов. При этом компания в целом оценивалась на тот момент в 3,7 млрд долларов.

Захват новых территорий империей Кесаева

Цель стать монополистом на табачном рынке была продиктована еще и тем, что условия дистрибьюторства достаточно жесткие в части конечных цен на продукцию, итоговая маржа для оптового продавца не может превышать 1-3%. Хорошую прибыль можно получить только на больших объемах продаж. Кесаев достиг этой цели. Параллельно он начал вкладывать деньги в смежные и не очень направления бизнеса.

Таблица 2. Основные активы Кесаева И.А. по состоянию на 2017 год

Наименование

Направление деятельности

ГК «Меркурий»:

«Мегаполис»

Табачная дистрибуция

«Дикси»

Продуктовый ритейл

«Совинтеравтосервис»

Автоперевозки

«Горевский горно-обогатительный комбинат»

Добыча и переработка полиметаллов

«Меркурий Девелопмент»

Строительство (Москва-Сити)

«Турбохолод»

Производство оборудования для нефтегазовой промышленности

«Завод им. Дегтярева»

Производство вооружения

World Fashion Channel

Телеканал о моде

Рисунок 2. Компания Игоря Кесаева является застройщиком элитного района столицы Москва-Сити.

Приобретение в 2007 году Игорем Кесаевым контрольного пакета акций розничной продуктовой сети «Дикси» у Олега Леонова вполне коррелируется с оптовым бизнесом предпринимателя. Многие оптовики рано или поздно приходят в розницу. На момент продажи «Дикси» оценивалась почти в 1 млрд долларов.

ГК «Меркурий» объединила под одной крышей предприятия оптовой и розничной торговли продуктами, сигаретами и алкоголем. Олег Леонов, комментируя сделку с ГК «Меркурий», отметил, что при принятии решения для него были важны два критерия: «Первый: порядочный ли человек. Кесаев порядочный. Второй: смогут ли они оценить опыт и заслуги тех, кто работает в компании. Они сумели».

В 2005 году к Кесаеву обратилось руководство «Завода имени Дегтярева», производящего оружие, с предложением о покупке акций. К этому моменту на «ЗиДе» шло противостояние между действующим менеджментом предприятия и группой МДМ, которая проводила агрессивную скупку акций завода. Фактически Кесаева просили о помощи, и он помог. ГК «Меркурий» выкупила пакет акций, принадлежащий топ-менеджерам завода, 43% акций предприятия перешли к структурам «Рособоронэкспорта». Хотя многие отмечают, что Игорь Альбертович уделяет мало внимания этому активу, завод при новом владельце из убыточного предприятия (2006 год – убыток 120 млн рублей) превратился в современное прибыльное производство (2012 год – прибыль свыше 2 млрд рублей).

Кстати, в 2012 году Кесаев увеличил долю государства в военно-промышленном предприятии, продав 25% акций «Ростеху».

Помимо дистрибьюторства, ритейла, производства оружия, группа компаний Игоря Кесаева активно занимается строительством и девелопментом. Бизнесмен является одним из основных застройщиков легендарного московского района Москва-Сити. Одной из жемчужин этого суперсовременного района столицы можно назвать 75-этажную башню «Меркурий Тауэр Сити», которая помимо архитектурных достоинств имеет и богатую на события историю.

В империю Игоря Кесаева также входят предприятия, занимающиеся перевозками и логистикой, производством металла и оборудования для нефтегазовой промышленности. Кроме того, Игорь Альбертович владеет спутниковым фешн-каналом World Fashion Channel.

Серый кардинал российского бизнеса

В СМИ Игоря Кесаева часто называют «серым кардиналом отечественного бизнеса». Персона олигарха действительно сочетает в себе закрытость и непубличность с серьезным потенциалом влияния в большом бизнесе. Вокруг личности Кесаева много легенд, слухов и предположений. Например, об источнике начального капитала есть сразу несколько версий – от наследования «цеховых» денег до создания своего бизнеса с нуля (именно эту версию поддерживает Олег Тиньков). Вспоминают деятельность страховой компании «Юпитер» и Мосэксимбанка, возглавляемые в свое время олигархом. Говорят, что услуги страхования рисков российских инвесторов за рубежом открывали большие возможности для отмывания и вывода капитала за рубеж. Вызывает удивление, как небольшой по размеру частный Мосэксимбанк смог стать столь значимым звеном в консолидации финансовых потоков по военным внешнеэкономическим контрактам. Каким образом Кесаеву удалось бескровно и быстро добиться монополии на сложном, закрытом и неспокойном табачном рынке? Как Игорю Альбертовичу удается разрешать многие конфликтные ситуации в сфере крупного бизнеса изящно и всегда в свою пользу?

Говорят, что Игорь Кесаев обладает серьезными связями в силовых и властных структурах государства.

Рисунок 3. Игорь Кесаев награжден орденом Президента Осетии за особые заслуги.

Действительно, в ГК «Меркурий» многие ключевые посты занимают бывшие сотрудники ФСБ. А благотворительный фонд «Монолит», почетным президентом которого с 2003 года является Кесаев, активно и давно поддерживает ветеранов ФСБ и их семьи.

Интересный факт: в 2006 году при убытке в 120 млн рублей «Завод им Дегтярева» направил 180 млн рублей в фонд «Монолит», благодаря чему фондом был приобретен санаторий им. Фрунзе в Сочи.

Справедливости ради надо отметить, что благотворительность Кесаева не ограничивается помощью представителям силовых ведомств. Олигарх активно поддерживает родной вуз (МГИМО), является учредителем детской благотворительной программы «Счастливые дети – достоинство страны». Кесаев много сделал для своей родной Осетии, за что награжден медалью «Во славу Осетии» и Орденом Почета. Помимо этого, предприниматель отмечен медалью «За боевое содружество» и Орденом Сергея Радонежского 3 степени.

Какие бы слухи не витали вокруг таинственной фигуры Игоря Кесаева, можно определенно сказать, что он никогда не был замешан в публичных скандальных историях, и его личный вклад в собственный бизнес не подлежит сомнению.

Мнение. «Основная цель любого бизнеса – заработать деньги и не сесть в тюрьму. В этом смысле если дистрибьютор в состоянии защитить себя и производителя, то это – идеальная бизнес-стратегия. Все остальное – детали», – считает директор российского отделения Transparency Int. Елена Панфилова.

Личная жизнь и частные интересы

Рисунок 4. Стелла Кесаева – владелица галереи современного искусства. Источник:forex-images.mt5.com

О частной жизни олигарха сведений также немного. Известно, что он передвигается в окружении охраны, публичные мероприятия посещает редко, с журналистами не общается и интервью не дает.

Игорь Кесаев женат на Стелле Кей (Кесаевой) – владелице известной галереи искусств, финансирование которой осуществляет супруг. Имя Стеллы Кесаевой хорошо известно среди ценителей искусства и на родине, и за рубежом. Она пользуется уважением в среде коллекционеров произведений живописи, обладая солидной коллекцией полотен. У пары трое детей, которые тоже уже вполне преуспели в жизни.

Человек, столь богатый и таинственный, как Игорь Кесаев, не может не вызывать толков и разговоров. Но есть вероятность, что эта таинственность скоро рассеется. Снова ходят слухи о том, что Игоря Кесаева скоро можно будет увидеть на политической арене нашей страны.

Основатель сети алкомагазинов «Красное & Белое» миллиардер Сергей Студенников выбрал неудачное время для продажи бизнеса. По мнению экспертов, через два года сеть могла стоить в полтора раза дороже. Однако массовые обыски и изъятия документов компании помогли ему принять такое непростое решение. Как сообщало агентство «Руспрес», визиты силовиков в офисы торговой сети в Москве, Челябинске, Екатеринбурге, Самаре, Казани, Уфе и Воронеже формально были связаны с неуплатой наогов на 2 млрд рублей.

Продавец

В результате слияния «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» в России появится не просто третья по размеру розничная сеть — объединенная компания станет крупнейшим в стране продавцом алкоголя и единственным ритейлером, способным бросить вызов безоговорочным лидерам рынка, X5 и «Магниту».
В сообщении компаний сделка названа «паритетным объединением активов» с использованием «денежных инструментов, которые позволят уравнять активы». Кто сколько кому заплатит, непонятно, но суть сделки от этого не меняется: владельцы «Дикси» Игорь Кесаев и Сергей Кациев покупают «Красное&Белое» и получают 51% объединенной компании, владелец купленной сети Сергей Студенников — 49%.
Аналитики называют «Красное&Белое» «жемчужиной сделки», и с ними трудно поспорить. Таких темпов роста ни у одного крупного игрока на российском рынке продуктового ритейла не было как минимум 10 лет. В 2015–2017 годах выручка «Красного&Белого» в среднем прибавляла по 65%. С похожей скоростью рос разве что «Вкусвилл» Андрея Кривенко, но по масштабу они несравнимы — в 2017 году «Красное&Белое» наторговало на 215 млрд рублей, «Вкусвилл» — на 39 млрд.
«Они смогли в своем сегменте построить настоящий дискаунтер — нащупали бизнес-модель, которая работает», — говорит аналитик ИК «Атон» Виктор Дима. Но точно сказать, как обстоят дела у компании Студенникова, нельзя, признает и он, и другие аналитики и участники рынка. Кроме числа магазинов и оценочной выручки о бизнесе сети не известно почти ничего. «Красное&Белое» — непубличная компания, сказать точно, прибыльная она или открывает магазины в кредит и копит огромные долги, со стороны не выйдет, признает самый опытный аналитик российского розничного рынка, управляющий директор Prosperity Capital Алексей Кривошапко.
Первый магазин «Красное&Белое» местный бизнесмен Сергей Студенников открыл в Копейске Челябинской области в 2006 году. Название придумывали «в горящем режиме», рассказывал он в 2015 году: «красное» отвечало за вино, «белое» — за водку. Основание компании совпало с дефицитом спиртного на прилавках из-за введения электронной системы учета ЕГАИС и запрета на импорт из Молдавии, и новый формат небольших специализированных магазинов-дискаунтеров с широким ассортиментом алкоголя оказался в выигрышном положении.
К 2015 году у «Красного&Белого» было 1800 магазинов по всей России. За следующие три года их число утроилось — сейчас их уже 5500. Все это — небольшие (70–100 кв. м) точки на арендованных площадях. Но в 2015 году Студенников оценивал затраты на открытие одной точки в 10 млн рублей — значит, за три года компания должна была потратить не меньше 30 млрд рублей чистого кэша только на открытие магазинов.Откуда «Красное&Белое» берет деньги на развитие, всегда было главной загадкой сети, говорит The Bell бизнесмен, работающий на уральском рынке розничной торговли с начала 1990-х. «При таких темпах роста они просто должны быть в долгах. Где еще брать деньги? “Магнит”, который так же быстро открывался в середине 2000-х, тогда был так закредитован, что, не проведи он IPO, не пережил бы 2008 год. А здесь никаких IPO не было», — рассуждает основатель одной из крупных российских розничных сетей, знакомый с бизнесом «Красного&Белого».
Но, по словам бывшего топ-менеджера банка «Уралсиб» (наряду со Сбербанком — один из двух крупнейших кредиторов «Красного&Белого»), долг у сети даже на этапе быстрого развития оставался небольшим. «Компания брала деньги, но в рамках обычного. Бизнес-модель была удачная, сотрудники были финансово замотивированы. Они быстро выбивали из регионов местных игроков, а когда нарастили масштаб, имели прямые поставки от поставщиков и при низкой марже они одни практически стали рентабельными».
О «финансовой замотивированности» сотрудников «Красного&Белого» действительно ходят легенды: якобы менеджеры, не выполнившие месячный план продаж, вынуждены были оформлять непроданный товар как недостачу и продавать своими силами. Студенников в интервью РБК отрицал это, но источник The Bell, недавно нанимавший на работу бывших сотрудников «Красного&Белого», подтверждает: менеджеры магазинов жаловались, что вместо зарплаты получали ящики алкоголя, которые потом ходили продавать по соседям.
Публичной информации об инвесторах или крупных кредитах компании Студенникова нет. В пресс-службе «Красного&Белого» запрос The Bell оставили без ответа. Сам Студенников в интервью РБК отвечал на вопрос, как компания финансировала развитие, так: «Частные деньги привлекаются по такой же схеме, как и банковские, но к владению компанией это не имеет никакого отношения». По словам уральского ритейлера, в свое время существовала версия о том, что частный инвестор «Красного&Белого» — бывший владелец агрохолдинга «Макфа», а в 2010–2014 годах челябинский губернатор Михаил Юревич. В 2017 году на Юревича было заведено уголовное дело, сейчас он находится в международном розыске. Телефон экс-губернатора сейчас недоступен.

Силовики

26 декабря в офисах и на складах «Красного&Белого» прошла настоящая спецоперация — обыски и выемки, которые, по собственному заявлению сети, парализовали ее работу, проводили одновременно сотрудники Федеральной налоговой службы, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа. Между спецоперацией и сделкой прошло меньше месяца, и теперь участники рынка гадают о связи между этими двумя событиями.
Предположительно обыски могли быть также связаны с реализацией через сеть партии алкоголя, пропавшего со склада ведественных доказательств УМВД по Челябинску.
Точной информации о сути претензий силовиков к сети нет, сама компания объявила, что речь идет о подозрении в неуплате налогов и торговле контрафактом. Единственное, что известно точно (и это подтверждает источник The Bell, знакомый с ситуацией в сети), — что у налоговой были претензии к запутанной структуре собственности сети. Вопросы вызывало то, что сеть управляется через несколько десятков операционных компаний, говорил еще осенью человек, давно работающий на розничном рынке.
Компания управляется через более чем 50 юрлиц, учрежденных Сергеем Студенниковым. Еще десяток компаний, по данным СПАРК, находится в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова («Владелец компании — моя семья», — говорил Студенников в 2015 году РБК). Большинство компаний названы производными от слов «Альфа», «Бета» и «Лабиринт» (например, «Альфа-Сургут», «Лабиринт-Уфа» и так далее).
В общей собственности у Студенникова и Соболевой одна компания «Альфа-Курган», которая управляет магазином в Шадринске Курганской области, а ранее управляла магазином в самом Кургане, следует из данных госорганов. Компания убыточна: по итогам 2017 года при выручке 3,7 млрд рублей она отчиталась об убытках более 30 млн рублей, поэтому не платила налог на прибыль.
Около половины юрлиц зарегистрированы в Челябинской области, где родился и живет Студенников. Все компании объединяет право пользования на товарный знак «Красного&Белого» и наличие лицензий на розничную продажу алкоголя. Большинство компаний арендуют одно или несколько помещений под магазины «Красное&Белое».
Ведение бизнеса через десятки небольших юрлиц — классический прием оптимизации налогообложения: если годовая выручка компании не превышает 50 млн рублей, она может не платить 20% НДС и 20% налога на прибыль, а ограничится только 15% от оборота, говорит управляющий партнер адвокатского бюро ЕМПП Сергей Егоров. Но выручка большинства юрлиц Студенникова значительно превышает 1 млрд рублей, и все компании выплачивают не менее 100 млн рублей налогов в год.
«Чрезмерно сложная структура управления холдингом привлекает внимание регуляторов к бизнесу, а методы “распутывания” корпоративного “клубка” часто оказываются именно такими, какие применили к “Красному&Белому” в важный для бизнеса момент переговоров о сделке», — заключает юрист Norton Rose Fulbright Сергей Авакян. Владелец компании, создавая множество юрлиц, не только оптимизирует налоги, но и диверсифицирует свои риски — например, такая структура создает условия, при которых сфабрикованные уголовные дела не парализуют весь холдинг, говорит председатель коллегии адвокатов «Вашъ юридический поверенный» Константин Трапаидзе.

Покупатель

Главным акционером новой сети будет Игорь Кесаев — старший партнер Сергея Кациева в «Дикси» и других их бизнесах. Кесаев — один из самых закрытых российских бизнесменов — свои основные деньги он заработал в табачном бизнесе.
Выпускник МГИМО Кесаев занялся торговлей сигаретами еще в начале 1990-х, а крупным оптовиком стал после скандалов вокруг льгот на ввоз сигарет, предоставленных правительством Бориса Ельцина Национальному фонду спорта, ассоциациям ветеранов-афганцев и инвалидов и РПЦ. В 1996 году льготы отменили. Кесаев, проживший предыдущие три года в Швейцарии, где располагалась европейская штаб-квартира крупнейшей мировой табачной компании Philip Morris International, вернулся в Россию и стал российским дистрибутором PMI, рассказывал Forbes.
Чтобы избежать конфликта интересов, Кесаев возглавил компанию «Меркурий», работавшую с PMI, а его младший партнер Сергей Кациев — вторую структуру, «Мегаполис», продававшую продукцию других брендов. К середине 2000-х, когда табачные концерны обзавелись производством в России, «Меркурий» и «Мегаполис» скупили конкурентов и объединились, став монопольным оптовиком Philip Morris и JTI в России — это 70% рынка. В 2006 году выручка «Мегаполиса» составила $2,7 млрд, больше, чем у любого российского ритейлера, а к 2012 году достигла $12 млрд. Чистая прибыль в оптовом бизнесе минимальна — всего 1–3%. Но в 2013 году Кесаев и Кациев смогли еще раз заработать на своей незаменимости: на фоне ужесточения антитабачного законодательства Philip Morris и JTI купили по 20% объединенного «Мегаполиса», заплатив за 40% компании $1,5 млрд.
Заработанные на табачном рынке деньги Кесаев инвестировал в самых разных направлениях. $1 млрд, как истинный российский миллиардер, он вложил в строительство небоскреба «Меркурий» в «Москва-Сити». Купил легендарный оружейный завод им. Дегтярева в Коврове. Не очень удачно (но и без убытков) пытался вкладывать в нефтяные компании. Но главной сделкой стала покупка контрольного пакета сети «Дикси» у ее основателя Олега Леонова в декабре 2007 года. По оценкам аналитиков, за 50,9% акций седьмого по размеру продуктового ритейлера Кесаев заплатил $600 млн. А в 2011 году «Дикси» потратила почти $1 млрд на покупку сети «Виктория». Но догнать лидеров рынка эта сделка не позволила, а 2016–2017 годы «Дикси» единственным из всех крупных российских ритейлеров заканчивал в убытках. В 2018 году компания ушла с Московской биржи, но последняя опубликованная отчетность говорит о том, что она остается убыточной. Параллельно с «Дикси» Кесаев и Кациев с 2012 года развивали вторую сеть, очень похожую на «Красное&Белое», — такие же небольшие алкомаркеты «Бристоль». В появлении этого бизнеса была очевидная логика: с 2013 года в России законодательно запретили продажу сигарет в киосках, и табачным оптовикам пришлось развивать собственный канал продаж. В год запуска «Бристоля» Сергей Кациев и тогдашний гендиректор «Дикси» Илья Якубсон приезжали в Челябинск «посмотреть магазины», рассказывал Студенников. По словам знакомого Кациева, тогда бизнесмены думали о покупке «Красного&Белого», но Студенников «в резкой форме им отказал». По данным СПАРК, «Бристоль» в 2017 году при 67 млрд рублей выручки заработал 10 млн рублей чистой прибыли. Предыдущие четыре года сеть показывала убытки, например, в 2016 году — 355 млн рублей.
У Кесаева репутация жесткого бизнесмена. В период, когда Кесаев и Кациев скупали оптовые компании на табачном рынке, конкуренты указывали: у тех, кто не соглашался продавать бизнес, начинались проблемы с правоохранительными органами.
Бывший владелец оптовой табачной компании рассказывал Forbes: владелец «Мегаполиса» предложил ему продать компанию за $10 млн. Продавец отказался, и сразу после этого к нему пришли налоговая и правоохранительные органы, а с производителем, с которым он работал, начались проблемы. «Мне было сказано прямым текстом, что со всеми они уже договорились, так что оставалось только забрать деньги и отойти», — бизнес пришлось продавать. Еще одна сделка, в которой Кесаев появился сразу после силовиков, — покупка акций московского коньячного завода КиН. В июле 2007 года ГУВД Москвы провело на заводе обыски по делу об уклонении от налогов с помощью фирм-однодневок. Адвокаты завода заявили о рейдерском захвате, а источники, близкие к его частному акционеру Армену Еганяну, намекали, что за ним стоит Банк Москвы, строивший тогда свой алкогольный холдинг. Но уже спустя три месяца 52% завода у Еганяна и его партнеров выкупил Кесаев (правда, получить акции ему, впрочем, так и не удалось). Источники Forbes говорили о связях Кесаева с высокопоставленными силовиками. С середины 2000-х вице-президентом «Меркурия» по безопасности работал бывший замглавы ФСБ Владимир Анисимов. Он до сих пор возглавляет совет директоров принадлежащего Кесаеву завода имени Дегтярева. У Анисимова много влиятельных знакомых — так, например, он владеет долей в коттеджном поселке «Усадьбы Усово» на Рублевке вместе с тезкой бывшего главы УСБ ФСБ, а сейчас главного «безопасника» ВТБ Сергея Шишова. Их партнеры по «Усадьбам», судя по ФИО, — сыновья бизнесмена Тимофея Клиновского, который помогал покупать недвижимость на Рублевке многим высокопоставленным силовикам.
Впрочем, два человека, продававшие свои активы Кесаеву, сказали The Bell, что договаривались о сделках по доброй воле и без всяких проблем, а итогом остались довольны. То же самое говорили Forbes и несколько других бывших табачных оптовиков, продававших бизнес «Мегаполису».
«Кесаев — умный парень, никто его не видит и не слышит, а он столько лет растет, — рассказывает один из его знакомых. — Не тусовочный, семейный. У него был партнер по строительству башни в Москва-Сити, он умер, а потом выяснилось, что там куча долгов. Игорь со всеми рассчитался». Успех Кесаева в табачном бизнесе он объясняет покровительством вовсе не силовиков, а международных табачных корпораций: «Это совсем другой размах — за ними стоят миллиарды, они могут демпинговать, как хочешь».
Представитель Кесаева заявил The Bell, что сделка c «Красным&Белым» — рыночная, абсолютно добровольная и никак не связана с обысками силовиков в сети в конце декабря 2018 года. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он.
Как ранее сообщало агентство «Руспрес», вместе со старым товарищем Николая Патрушева Валерием Соколовым (полковник ФСБ) Кесаев был учредителем Национального некоммерческого Фонда поддержки Правоохранительных органов. Сын Валерия Соколова — Алексей Соколов ранее работал советником Патрушева в Совбезе. Жена Валерия Соколова — Ирина Соколова, депутат Госдумы прошлого созыва, — помогала Алексею Соколову продвигать «суверенный интернет» в одном из внесенных ею законопроектов. Ирина долгое время работала помощницей одноклассника Патрушева Бориса Грызлова в Санкт-Петербурге .

>Компромат.Ru ® Поиск

Поиск по «Игорь Кесаев и Сергей Кациев». Результатов: игорь — 4943 , кациев — 12 , кесаев — 66 , сергей — 10394 . Результаты с 1 по 6 из 6.

Результаты поиска:

1. 200 богатейших бизнесменов России — 2014 (рейтинг Forbes). … Меркурий» Игоря Кесаева, а его партнер Сергей Кациев впервые вошел в рейтинг 2014 года и сразу с миллиардным состоянием (№67, $1,45 млрд). В декабре 2013 года Кесаев с Кациевым продали 40% Торгового дома «Мегаполис» (торгует табачными изделиями) крупнейшим в мире производителям сигарет Japan Tobacco и Philip Morris за $1,5 млрд. Всю компанию, которая про-прежнему остается под контролем Кесаева и Кациева, оценили в $3,75 млрд. После этой сделки в список Forbes попали и продавцы сигарет BAT Сергей …
Дата: 17.04.2014 2. За дымовой завесой миллиардера Игоря Кесаева. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй — $2 млрд в год. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы — предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис».
Дата: 02.06.2011 3. Рейтинг «Русского Forbes» — 2018. … 102 Лев Кветной Стройматериалы; финансы 1000 52 103 Игорь Кудряшкин Цветная металлургия; уголь; логистика 1000 56 104 Сергей Петров Розничная торговля 1000 63 105 Захар Смушкин Лесопереработка; недвижимость 1000 56 106 Эдуард Чухлебов Цветная металлургия; уголь; логистика 1000 55 107 Андрей Баронов IT 950 52 108 Дмитрий Босов Добыча угля и газа 950 50 109 Рубен Варданян Инвестиции 950 49 110 Саит-Салам Гуцериев Нефть; недвижимость 950 58 111 Сергей Кациев Розничная торговля 950 60 112 Владимир …
Дата: 19.04.2018 4. Рейтинг «Русского Forbes» — 2017. … строительство, аэропорт, минеральные удобрения 2600 +1600 65 5 40 -3 Александр Мамут Инвестиции 2500 +100 57 5 41 -6 Игорь Кесаев Торговля, недвижимость 2400 = 50 3 42 -12 Александр Несис Металлургия, машиностроение, недвижимость 2400 -500 54 4 43 -5 …
… 850 54 3 84 -27 Леонид Богуславский Инвестиции 1100 -100 65 3 85 +33 Аркадий Волож Интернет 1100 +400 53 3 86 -3 Сергей Кациев Торговля, недвижимость 1100 +150 59 2 87 -20 Андрей Раппопорт Инвестиции 1100 = 53 2 88 +38 Айрат Шаймиев Нефтепереработка …
Дата: 20.04.2017 5. Рейтинг «Русского Forbes» — 2016. … 0,4 54 2 33 +8 Вячеслав Кантор Акрон 2,5 +0,2 62 5 34 +1 Владимир Евтушенков АФК Система 2,4 -0,4 67 2 35 -1 Игорь Кесаев Группа Меркурий, Дикси Групп 2,4 -0,6 49 3 36 +9 Андрей Козицын УГМК 2,4 +0,4 55 1 37 -1 Александр Мамут Полиметалл, Группа ПИК …
… 0 62 1 81 +11 Рубен Варданян Инвестиции 0,95 0 47 4 82 -7 Константин Григоришин Энергетический стандарт 0,95 -0,15 50 3 83 -14 Сергей Кациев ГК «Меркурий» 0,95 -0,25 58 2 84 -6 Николай Максимов Инвестиции 0,95 -0,15 58 3 85 +11 Вячеслав Мирилашвили …
Дата: 14.04.2016 6. Рейтинг «Русского Forbes» — 2015. … 4 -3,5 49 3 32 25 Юрий Мильнер DST Global 3,2 +1,4 53 2 33 1 Александр Светаков Группа Абсолют 3,1 0 47 3 34 -5 Игорь Кесаев Группа Меркурий, Дикси Групп 3 -0,7 48 3 35 -20 Владимир Евтушенков АФК Система 2,8 -6,2 66 2 36 6 Александр Мамут Полиметалл …
… 2 67 46 Валентин Гапонцев IPG Photonics 1,2 +0,25 76 1 68 11 Владимир Груздев Модный континент 1,2 -0,1 48 3 69 -2 Сергей Кациев ГК «Меркурий» 1,2 -0,25 57 2 70 -17 Лев Кветной Новоросцемент, Банк Национальный стандарт 1,2 -0,7 49 2 71 5 Глеб Фетисов …

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *